"你知道嗎... python.org.tw 是怎樣誕生的?"
"十年前的 Python 社群聚會是怎樣的面貌?"
"哪些公司大力鼓勵員工參加 Python 年會?"
"怎樣取得優惠門票呢?"
為了讓 PyCon Taiwan 創造最大價值，每年籌備團隊總有忙不完的工作，活動支出相當龐大，如何開源節流，把經費花在刀口上，成為核心成員絞盡腦汁的挑戰。
年會的兩大收入來源，分別是門票和贊助。舉辦初期的前兩年，Python 或 PyCon Taiwan 在台灣的知名度還不高，拉贊助肯定是比寫程式、寫文件更令人頭皮發麻的苦差事，我們只能單靠門票 (個人層面的贊助) 來打平活動費用。即使今天 Python 已經打開知名度，我們也沒機會說拉贊助變得容易，壓力依舊很大，因此，歷年的贊助夥伴，每個都來之不易，對籌備團隊或是整個社群而言，都值得我們獻上敬意和感謝。利用這個機會，我來講講幾個小故事。
2002 年左右，有一批人接觸 Python 的緣由，是因為 Zope 關係，這是一套 Web Application Server，以 Python 為底層技術，上頭還演化出 Plone 內容管理系統，Zope 公司對早期的 Python 社群維護也有貢獻，他們是 PyCon 和 Python 基金會的創始資助者，Guido van Rossum 和 Python Labs 團隊曾經在公司裡進行研發。這段歷史 James Tauber 在 2012 基調演講裡有提到。
台灣也有人因為喜愛 Python, Zope, Plone 技術，默默地進行推廣，在 2004 舉辦了 PyZope 研討會，並透過軟體自由協會的幫忙，註冊了 python.org.tw 網域。那時候 Python 在台灣稱不上有知名度，工程師大抵也只在櫃面下用它，這段沒有網頁記錄的黑歷史，幾乎無人再提起或在意了。
到 2008 終於第一次有了文字記錄 (照片都遺失? 好像有座位表?) 的 PycTW 聚會，場地在科技服務大樓，由資策會贊助，採全自助式參與，與會者自行攜帶飲食到場，自行在 wiki 登記講題，講者自行上台，所有人輪流自我介紹。這個活動模式延續到 PycTW 2011，差別在於，聚會當天是個颱風日，現場擠滿近八十位鐵粉。這項成就，催生了 PyCon Taiwan 2012。
時間快轉到 2018 年，搭著人工智慧與金融科技的浪潮，我們有幸邀及玉山金控的贊助，陳昇瑋擔任今年的基調講者，沒人再懷疑 Python 的知名度了，但身為 PyCon Taiwan 的籌備成員，明顯感受到年會要面對不一樣的挑戰，承擔新的期待壓力，我們必須結合更多贊助商和志工的力量，才能把舞台與服務做得更好，簡言之，創造一個良性循環的社群生態系。
今年 python.org.tw 網域正式移轉登記在開放文化基金會底下，新的服務商是 Gandi，剛好是 PyCon Taiwan 2018 的白金級贊助商。我們的 Tutorial 和 Sprint 今年獲得資策會數位所的場地贊助，十年後再次回到科技服務大樓。景物依舊，氣象已新。
工程人員交流技術而提昇生產力，促使公司企業關注 Python 技術發展，贊助更多交流活動，我們視之為社群生態系成長的良性循環。因為從業人員需要更即時的技術提昇和突破，參與社群交流是個聰明管道，也是直接觸及人才的最佳場合。感謝 Trend Micro 趨勢科技不但再次成為年會贊助商，更替近百位工程師團購門票進場。當然，也有許多採用 Python 技術的新創公司，員工還不多，但舉家與會不在少數。
這個故事一定要提：有家公司原本會補助員工參加 PyCon 活動，可惜今年臨時取消補助，所有購買企業票的員工集體轉換成個人票，因為他們都在早鳥期完成購票，我們也樂於主動提供優惠。想像一下，參加 PyCon 之類的技術研討會，就是從業人員年度進修的充電大會，多棒的事啊!
以往的早鳥優惠只有限時，今年改為限時又限量，270 張早鳥票大約 8 天售完後，改為邀請制，留給投稿者和通過財務補助審核的朋友，另一個優惠對象是表現突出的工作人員，如果你已決定參加年會，又有興趣擔任志工，可以向籌備人員詢問怎樣做好志工義務，又能享受志工福利。最後就是團購優惠了，這次企業團購流程是試辦性質，希望日後能適用更多場合。
門票數量有限，售票四週後，已剩不到 100 張可以出售，還沒買票的朋友，趕快註冊囉。
